Prayoga Pratama: 2014

Kamis, 18 Desember 2014

Cara Mempengaruhi Seseorang dalam Pengambilan Sebuah Keputusan

Bagaimana cara anda mempengaruhi seseorang untuk mengambil sebuah keputusan yang menurut anda terbaik ?

Pertama tama, saya harus mengerti dan memahami terlebih dahulu apa dan bagaimana masalah yang telah dialami seseorang. Setelah saya mengerti dan memahami tentang apa yang telah terjadi, saya akan memulai dengan memberi saran saran ringan dan sedikit penjelasan tentang masalah yang sedang dia hadapi. Setelah itu beri dia sebuah pilihan tentang keputusan apa yang telah dia peroleh dari saran saran yang sudah saya berikan tadi. Keputusan itu merupakan inti dari saran saran yang telah saya berikan sebelumnya, dengan itu pastinya dia sudah membuat sebuah keputusan. Tetapi sebelumnya, alangkah baiknya bila keputusan yang sudah dibuat telah dipikir secara masak masak dan memikirkan akibat apa yang akan terjadi kedepannya, entah itu baik atau buruknya. Setelah dia cukup mantap dengan keputusan yang dia ambil, yakinkan dia bahwa keputusan yang dia ambil adalah keputusan yang terbaik.
Itu adalah cara saya untuk mempengaruhi seseorang dalam membuat sebuah keputusan, intinya adalah yakinlah dengan keputusan yang telah anda buat, dengan keyakinan itu anda dapat mengambil sebuah jalan (keputusan) yang terbaik.

Minggu, 07 Desember 2014

Penyebab Konflik Organisasional

Faktor penyebab konflik organisasional

konflik organisasional adalah perdebatan antara dua anggota atau lebih bahkan kelompok yang bertikai karena perbedaan status, tujuan, nilai dan persepsi antara yang satu dengan yang lainnya.

Penyebab terjadinya konflik dalam organisasi, yaitu :

Perbedaan individu

Setiap individu memiliki pendirian dan perasaan yang berbeda dengan individu lainnya. perbedaan ini dapat menjadi faktor penyebab dari sebuah konflik, sebab setiap individu tidak selalu sepemikiran atau sejalan dengan individu lainnya dalam sebuah kelompok atau organisasi

Perbedaan latar belakang kebudayaan sehingga membentuk pribadi-pribadi yang berbeda pula

Setiap Individu memiliki latar belakang yang berbeda, dimana dipengaruhi oleh suku, agama dan ras. perbedaan ini juga dapat memancing konflik yang akan timbul dengan individu lainnya karena perbedaan latar belakang tersebut.

Perbedaan kepentingan individu atau kelompok

Setiap manusia memiliki perasaan, pendirian maupun latar belakang yang berbeda. dengan demikian setiap individu memiliki kepentingan yang berbeda beda. perbedaan kepentingan ini dapat memicu konflik antar individu dengan individu, individu dengan kelompok atau kelompok dengan kelompok. Konflik akibat perbedaan kepentingan ini dapat pula menyangkut bidang politik, ekonomi, sosial, dan budaya.

Perubahan-perubahan nilai yang cepat dan mendadak dalam masyarakat

Perubahan merupakan sesuatu yang biasa terjadi, tetapi jika perubahan itu berlangsung tiba tiba atau mendadak ? perubahan ini dapat memicu terjadinya konflik. perubahan yang terjadi dengan cara tiba tiba atau mendadak akan membuat kegoncangan proses yang terjadi dalam suatu kelompok atau organisasi, bahkan dapat mengacaukan jalannya tatanan kegiatan organisasi.

Perbedaan pola interaksi yang satu dengan yang lainnya

Komunikasi serta interaksi yang buruk, dalam arti komunikasi atau interaksi yang menimbulkan kesalahpahaman antara pihak-pihak yang terlibat, dapat menjadi sumber konflik.

Referensi

http://safety-ramboyz.blogspot.com/2013/01/konflik-organisasi-dan-penyelesaiannya.html

Pengertian Konflik Organisasional dan Jenis Konflik Organisasional

Pengertian Konflik Organisasional

Konflik organisasi (Organizational conflict) adalah ketidaksesuaian atau perdebatan antara dua anggota atau dalam kelompok organisasi yang harus membagi suatu sumber daya yang terbatas atau kegiatan pekerjaan atau karena kenyataan bahwa mereka mempunyai perbedaan status, tujuan, nilai atau persepsi satu sama lainnya.

Adapun pengertian dari konflik organisasi menurut Robbins (1996) adalah suatu proses interaksi yang terjadi akibat adanya ketidaksesuaian antara dua pendapat (sudut pandang) yang berpengaruh terhadap pihak-pihak yang terlibat baik pengaruh positif maupun pengaruh negatif.

Jenis Jenis Konflik Organisasional

Ada lima jenis konflik dalam kehidupan organisasi, yaitu:

Konflik dalam diri individu, yang terjadi bila seorang individu menghadapi ketidakpastian akan keinginannya yang tidak dapat dipenuhi sekaligus dengan kemampuannya sendiri.

Konflik antar individu dengan individu, Hal ini sering disebabkan oleh perbedaan perbedaan kepribadian. Konflik ini biasanya terjadi karena beda status serta tingkat jabatan.

Konflik antar individu dengan kelompok, yang berhubungan dengan cara individu menanggapi tekanan yang diberikan oleh kelompok kerja lainnya.

Konflik antar kelompok dengan kelompok, Karena terjadi pertentangan kepentingan antar kelompok dalam menjalankan kegiatan keorganisasian.

Konflik antar organisasi, Biasa disebut dengan persaingan antar organisasi yang timbul sebagai akibat bentuk persaingan ekonomi dalam sistem perekonomian suatu negara. Konflik ini telah mengarahkan timbulnya pengembangan produk baru, teknologi, harga- harga lebih rendah, dan penggunaan sumber daya yang lebih efisien.

Kesimpulan

Saya menyimpulkan bahwa, konflik organisasional adalah perdebatan antara dua anggota atau lebih bahkan kelompok yang bertikai karena perbedaan status, tujuan, nilai dan persepsi antara yang satu dengan yang lainnya. konflik organisasional ini dibagi menjadi beberapa jenis, jenis konflik organisasional dibagi menjadi 5, yakni : 1). Konflik dalam diri sendiri (individu), 2). konflik antar individu, 3). konflik antar individu dan kelompok, 4.) konflik antar kelompok dengan kelompok dan 5). konflik antar organisasi.

Referensi

Sabtu, 15 November 2014

Curriculum Vitae

CURRICULUM VITAE

========================================================

Data Pribadi

Nama : Prayoga Pratama

Tempat, Tanggal Lahir : Jakarta, 28-08-1995
Kewarganegaraan : Indonesia
Jenis Kelamin : Laki Laki
Agama : Islam
Status : Belum Menikah
Alamat : Jl. As-syafi'iyah Cilangkap, Jakarta Timur 13870
E-mail : triyogapratamaa@gmail.com
Blog : prayogapratamaa.blogspot.com

Latar Belakang Pendidikan

A. Formal

2001 - 2007 : SDN 06 Cipayung, Jakarta Timur
2007 - 2010 : SMPN 222 Ceger, Jakarta Timur
2010 - 2013 : SMA Bina Dharma Ciracas, Jakarta Timur

B. Non Formal

2010 - 2013 : Kursus Komputer LPK Bina Prestasi, Jakarta Timur

Kemampuan

Menguasai Ms. Word, Ms. Excel, Ms. Power Point

Hal Hal Penting untuk Membentuk Sebuah Organisasi

Organisasi adalah sekumpulan orang dalam sebuah kelompok yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Hal Penting untuk membentuk organisasi

Berikut adalah hal penting yang harus dijadikan prioritas bila ingin membentuk suatu organisasi, yaitu :

Mempunyai Visi dan Misi

Sebuah organisasi harus memiliki tujuan dari perusahaan dan memiliki sebuah pandangan akan pentingnya sebuah perusahaan yang telah didirikan.

Mengenali orang yang ingin diajak berorganisasi

Suatu organisasi tidak dapat disebut organisasi apabila didalamnya terdiri dari satu individu saja. Mengenali orang di sekitar kita penting, bagaimana kepribadiannya, apakah dia suka tantangan serta hal-hal yang baru. Selanjutnya, apakah orang tersebut suka bekerjasama dalam kelompok. Setiap orang memiliki pribadi yang berbeda-beda, ada yang suka bekerja sendiri, adapula yang suka bekerja dalam satu tim. Orang yang suka bekerjasama dalam satu tim dapat dimasukkan dalam daftar. Sikap dan sifat yang harus dimiliki anggota yakni kejujuran, loyalitas, komitmen dan tanggung jawab, kemauan untuk berkembang serta cara berkomunikasi yang efektif dan efisien.

Membuat nama organisasi

Nama merupakan hal yang sangat penting dalam sebuah organisasi. Memberikan nama pada sebuah organisasi harus disesuaikan dengan tujuan organisasi.

Menyusun kegiatan

Dalam hal ini, kegiatan apa saja yang akan dilakukan selama organisasi ini berjalan atau akan menjadi organisasi yang monoton. Penyusunan kegiatan dapat dikerjakan melalui rapat. Kegiatan jangan berbelit-belit, sesuai dengan arah dan tujuan organisasi.

Membagi pekerjaan

Masing-masing anggota inti dalam organisasi memiliki pekerjaan berbeda-beda. Setiap individu mendapatkan pekerjaan yang berbeda dengan lainnya. Pekerjaan berbeda ini, selanjutnya digabung menjadi kesepahaman.. seperti contoh : Ketua dan sekretaris memiliki pekerjaan yang berbeda, kemudian menjadi gabungan yang saling terkait. Ketua dan sekretaris bekerjasama dalam pencatatan hasil rapat.

Melaksanakan kegiatan

Ketika semua yang dibutuhkan telah terpenuhi, saatnya melaksanakan kegiatan keorganisasian.

Memiliki hubungan yang luas dengan pihak tertentu

Hubungan dengan pihak tertentu sangat penting demi kelancaran organisasi, pihak lain akan sangat membantu. Organisasi bekerjasama dengan pihak lain untuk memperoleh keuntungan yang sama.

Mencari dana untuk kegiatan

Dana memberikan dampak besar terhadap organisasi. Dana yang tidak cukup membuat organisasi berjalan mundur bahkan mati/bangkrut.

Referensi

http://sevenfold07.blogspot.com/2012/11/sebutkan-hal-hal-penting-dalam.html

Perbedaan Organisasi Niaga dan Organisasi Sosial

Organisasi Niaga

Organisasi niaga adalah suatu organisasi yang dibentuk dengan tujuan menghasilkan atau untuk mendapatkan sebuah keuntungan terutama dalam bidang niaga itu sendiri. Organisasi niaga ini berkembang seiring dengan tumbuh atau berkembangnya faktor ekonomi.

Macam Macam Organisasi Niaga

1. Perseroan Terbatas (PT)

Adalah suatu persekutuan untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya, biasanya saham milik pribadi dan sebagian dari pihak lain atau asing.

2. Perseroan Komanditer / Commanditaire Vennootscap (CV)

Adalah suatu persekutuan yang didirikan oleh seorang atau beberapa orang yang mempercayakan uang atau barang kepada seorang atau beberapa orang yang menjalankan perusahaan dan bertindak sebagai pemimpin.

3. Firma (FA)

Adalah sebuah bentuk persekutuan untuk menjalankan usaha antara dua orang atau lebih dengan memakai nama bersama.

4. Koperasi

Koperasi adalah organisasi bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh orang-seorang demi kepentingan bersama. Koperasi melandaskan kegiatan berdasarkan prinsip gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan. Tujuan koperasi adalah mensejahterakan anggotanya (menurut UUD 1945 pasal 33 ayat 1).

5. Join ventura

Join ventura adalah kerjasama dua pihak atau lebih dalam bidang bisnis untuk membentuk sebuah perusahaan baru untuk menjalankan kegiatan ekonomi bersama. Dua pihak tersebut boleh pihak yang sama-sama dari dalam negeri maupun pihak dalam negeri dan luar negeri.

6. Trust

Trust adalah peleburan beberapa badan usaha menjadi sebuah perusahaan yang baru. Trust dapat bersifat integrasi atau pararelisasi. Trust yang bersifat integrasi adalah gabungan badan usaha-badan usaha yang mempunyai proses produksi berurutan (kolom/lajur perusahaan). Sementara trust pararelisasi adalah gabungan badan usaha-badan usaha yang menghasilkan atau menjual barang sejenis maupun berlainan.

7. Kontel

Kontel adalah persekutuan berbagai perusahaan yang sejenis yang memiliki perjanjian tertentu.

8. Holding Company

Holding Company adalah perusahaan yang sahamnya patungan yang biasanya mengawasi 1 atau lebih perusahaan, Kepemilikan sahamnya bisa sebagian atau keseluruhan.

Organisasi Sosial

Organisasi sosial adalah perkumpulan sosial yang dibentuk oleh masyarakat dalam menjalankan kehidupan sosialnya. Organisasi sosial ini berarti sebuah organisasi yang berkecimpung dalam bidang sosial yang bertujuan untuk mensejahterakan rakyat atau juga dibilang membantu masyarakat didalam bidangnya. Sebagai makhluk yang selalu hidup bersama-sama, manusia membentuk organisasi sosial untuk mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai dengan cara mereka sendiri sehingga harus dilakukan bersama sama. Beberapa contoh organisasi sosial yang ada dimasyarakat antara lain : RT, RW, Posyandu, Desa/Kelurahan, Karangtaruna, dll.

Ciri Ciri Organisasi Sosial

Menurut Berelson dan Steiner(1964:55) sebuah organisasi memiliki ciri-ciri sebagai berikut :

Formalitas, merupakan ciriorganisasi sosial yang menunjuk kepada adanya perumusan tertulis daripada peratutan-peraturan, ketetapan-ketetapan, prosedur, kebijaksanaan, tujuan, strategi, dan seterusnya.
Hierarkhi, merupakan ciri organisasi yang menunjuk pada adanya suatu pola kekuasaan dan wewenang yang berbentuk piramida, artinya ada orang-orang tertentu yang memiliki kedudukan dan kekuasaan serta wewenang yang lebih tinggi daripada anggota biasa pada organisasi tersebut.
Besarnya dan Kompleksnya, dalam hal ini pada umumnya organisasi sosial memiliki banyak anggota sehingga hubungan sosial antar anggota adalah tidak langsung (impersonal), gejala ini biasanya dikenal dengan gejala “birokrasi”.
Lamanya (duration), menunjuk pada diri bahwa eksistensi suatu organisasi lebih lama daripada keanggotaan orang-orang dalam organisasi itu.

Kesimpulan

Organisasi niaga adalah suatu organisasi yang dibentuk dengan tujuan menghasilkan atau untuk mendapatkan sebuah keuntungan terutama dalam bidang niaga itu sendiri.
Organisasi sosial adalah perkumpulan sosial yang dibentuk oleh masyarakat dalam menjalankan kehidupan sosialnya bertujuan untuk mensejahterakan rakyat.

Dilihat dari masing masing pengertian organisasi diatas, dapat disimpulkan bahwa perbedaan dari kedua organisasi diatas adalah :

Dilihat dari tujuan dibentuknya organisasi

Organisasi niaga mempunyai tujuan yaitu untuk mendapatkan keuntungan dibidang niaga sedangkan organisasi sosial mempunyai tujuan mensejahterakan kehidupan masyarakat dalam kehidupan sosialnya.

Ruang lingkup organisasi

Organisasi niaga berada dalam lingkup bisnis sedangkan Organisasi sosial berada dalam lingkup sosial.

Referensi

Selasa, 21 Oktober 2014

SYSTEM BUS

Pengertian

System Bus atau biasa dikenal dengan Bus Sistem merupakan sebuah arsitektur komputer yang digunakan oleh sebuah komputer guna menghubungkan semua komponen yang ada didalamnya untuk menjalankan tugasnya. dikatakan sistem bus karena merupakan jalur data dimana setiap data mengalir dalam sebuah komputer. jalur ini digunakan untuk komunikasi dan dibuat menjadi dua elemen atau lebih. data atau program yang tersimpan dalam memori dapat diakses dan dieksekusi oleh CPU melalui perantarara sistem bus. Banyaknya bus yang terdapat dalam sistem, tergantung arsitektur sistem komputer yang digunakan pada sebuah komputer.

Karakteristik bus adalah:

Jumlah interupsi menentukan banyak perangkat independen yang melakukan I/O.

Ukuran bus data eksternal berakibat pada kecepatan operasional I/O.

Ukuran bus alamat menentukan banyak memori yang ditunjuk board ekspansi.

Kecepatan clock maksimum yang dapat diakomodasi bus berakibat pada kinerja.

Organisasi BUS

Jalur Kontrol

Berisi signal request dan sinyal acknowledgements
Mengindikasikan tiga informasi pada jalur data

Jalur Data

Membawa informasi antara sumber dengan tujuan data serta alamat dan perintah kompleks

STRUKTUR BUS

Control Bus

Saluran kontrol digunakan untuk mengntrol akses ke saluran alamat dan penggunaan data dan saluran alamat. Karena data dan saluran alamat dipakai bersama oleh seluruh komponen, maka harus ada alat untuk mengontrol penggunaannya. Sinyal-sinyal kontrol melakukan transmisi baik perintah maupun informasi pewaktuan diantara modul-modul sistem. Sinyal-sinyal pewaktuan menunjukkan validitas data dan informasi alamat. Sinyal-sinyal perintah mespesifikasikan operasi-operasi yang akan dibentuk. Umumnya saluran kontrol meliputi : memory write, memory read, I/O write, I/O read, transfer ACK, bus request, bus grant, interrupt request, interrupt ACK, clock, reset.

Address Bus

Saluran alamat digunakan untuk menandakan sumber atau tujuan data pada bus data. Misalnya, bila CPU akan membaca sebuah word data dari memori, maka CPU akan menaruh alamat word yang dimaksud pada saluran alamat. Lebar bus alamat akan menentukan kapasitas memori maksimum sistem. Selain itu, umumnya saluran alamat juga dipakai untuk mengalamati port-port input/outoput. Biasanya, bit-bit berorde lebih tinggi dipakai untuk memilih lokasi memori atau port I/O pada modul.

Data Bus

Saluran data memberikan lintasan perpindahan data antara dua modul sistem. Saluran ini secara kolektif disebut bus data. Umumnya bus data terdiri dari 8, 16, 32 saluran, jumlah saluran diakitakan dengan lebar bus data. Karena pada suatu saat tertentu saluran hanya dapat membawa 1 bit, Misalnya, bila bus data lebarnya 8 bit, dan setiap instruksi panjangnya 16 bit, maka CPU harus dua kali mengakses modul memori dalam setiap siklus instruksinya.

Kelemahan Bus Sistem

Apabila banyak terdapat perangkat I /O atau sistem memory yang dihubungkan ke BUS Data maka akan dapat menurunkan kinerja dari sistem keseluruhan, hal ini dikarenakan :

Timbulnya propagation delay

Timbulnya permasalahan Bottleneck

Untuk mengatasi permasalahan tersebut maka dibuatlah beberapa arsitektur Bus dasar dengan tujuan untuk meningkatkan effisiensi sistem.

Ada 2 Jenis Teknologi Bus Sistem :

1. Traditional Bus (ISA-BUS)

Sifat-sifat :

Peripheral High-Speed (network, SCSI, Video, Graphic) dengan Peripheral Low- Speed dikoneksikan pada expansion bus yang sama, sehingga kinerja bus tidak optimal.

Beban Bus sistem sangat berat, shg kinerjanya lambat

Traditional Bus ini merupakan sistem bus tunggal (Single Bus system) yang populer diterapkan pada jenis IBM-PC : 8088, era tahun 80′an.

2. High Speed Bus

Sifat-Sifat :

High Speed Bus , yaitu bus berkecepatan tinggi untuk koneksi peripheral berkecepatan tinggi : Video, Graphic , Network, SCSI
Expansion Bus , yaitu bus berkecepatan rendah untuk koneksi peripheral berkecepatan rendah , seperti: Modem, Fax , Serial
Beban Sistem Bus menjadi lebih ringan sehingga kinerjanya menjadi lebih cepat.
High Speed bus merupakan jenis bus ganda (multi bus)
Contoh : PCI – BUS

Tipe Bus dalam sistem komputer modern

Bus prosesor. Bus tercepat dalam sistem yang menjadi inti dalam chipset dan motherboard.
Bus AGP (Accelerated Graphic Port). Bus yang merupakan sebuah desain untuk kartu grafis.
Bus PCI (Peripherals Component Interconnect). Bus ini memiliki kinerja yang tinggi untuk sistem I/O.
Bus SCSI (Small Computer System Interface). merupakan antarmuka standar untuk CD-ROM, audio, HDD, dan perangkat penyimpanan external yang besar.
Bus USB (Universal Serial Bus). Bus yang ditujukan bagi perangkat yang memiliki kecepatan dibawah rata rata atau rendah.

Referensi

Selasa, 07 Oktober 2014

Tulisan 1

Sistem Manajemen dan Sistem Organisasi dari Salah Satu Perusahaan Industri Teknologi

Manajemen adalah kegiatan dalam me-manage, mengendalikan atau mengatur sebuah perencanaan, pengorganisasian, pengendalian serta pengawasan yang dilakukan untuk mencapai sebuah tujuan organisasi.

Didalam sebuah perusahaan, manajemen mempunyai peranan yang sangat amat penting bagi jalannya perusahaan. Manajemen mempunyai 4 bagian, yaitu :

1. Manajemen sumber daya manusia

Kegiatan manajemen berdasarkan pada fungsi guna mendapatkan SDM yang terbaik bagi perusahaan

2. Manajemen operasional

Kegiatan manajemen berdasarkan pada fungsi untuk menghasilkan suatu produk yang sesuai dengan ketetapan perusahaan dan berdasar keinginan pihak konsumen.

3. Manajemen pemasaran

Kegiatan berdasarkan fungsi yang bertugas untuk mengidentifikasi keinginan serta kebutuhan konsumen dan cara pemenuhan kebutuhannya

4. Manajemen keuangan

Kegiatan manajemen berdasarkan pada hasil yang telah didapat dan diukur berdasarkan profit

Organisasi adalah sekumpulan orang dalam sebuah kelompok yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Dimana suatu organisasi mempunyai visi dan misi untuk mencapai tujuan bersama dengan perwujudan sebuah eksistensi sekelompok orang terhadap masyarakat.

Sebagai contoh :

Saya mengambil contoh dari perusahaan terkenal dan ternama diseluruh dunia, yaitu eBay.
eBay adalah pasar online dunia, sebagai tempat bagi pembeli dan penjual yang ingin berdagang apa saja. Diluncurkan tahun 1995, eBay diawali sebagai tempat untuk berdagang barang koleksi dan barang yang sulit ditemukan. Sejak saat itu, eBay berkembang menjadi pasar online terbesar dimana Anda dapat menemukan segala sesuatu, dari ponsel dan DVD hingga pakaian, barang koleksi dan mobil.

eBay memiliki struktur manajemen yang sangat baik, dimana didalamnya terdapat aspek aspek penting guna menunjang kegiatan perusahaan eBay tersebut. aspek penting yang dilihat adalah aspek struktur keorganisasian, aspek keuangan, aspek pelayanan, aspek produk, dan aspek tenaga kerja. eBay juga mempunyai sistem manajemen hubungan konsumen. sistem ini merupakan aspek penting dalam menjaga hubungan dengan para konsumen dengan mengutamakan kualitas layanan yang diberikan karena merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa penyediaan dan lelang secara online.

Struktur organisasi di perusahaan Ebay memiliki chairman yaitu Pierre Omidyar dan CEO Meg Whitman serta karyawan. Dimana masing masing tugas dan wewenang Chairman adalah posisi tertinggi di perusahaan dan bertugas memanage perusahaan, CEO bertugas mewakili perusahaan itu untuk melakukan kerjasama dengan perusahaan lainnya, karyawan bertugas menjalankan operational sehari-hari perusahaan.

Berikut merupakan sedikit detail dari perusahaan teknologi eBay.


Jenis	Publik (NASDAQ: EBAY)
Didirikan	San Jose, California, Amerika Serikat (1995)
Kantor pusat	San Jose, California, Amerika Serikat
Tokoh utama	Meg Whitman (Presiden sekaligus CEO) Pierre Omidyar (pendiri)
Industri	Bursa pelelangan
Produk	Lelang online PayPal
Pendapatan	▲ US$ 9.156 billion (2010)^[1]
Laba operasi	▲ US$2.053 billion (2010)
Laba bersih	▼ US$1.801 billion (2010)
Jumlah aset	▲ US$ 22.003 billion (2010)
Total modal	▲ US$15.302 billion (2010)
Karyawan	8.100 (2004)
Slogan	The World's Online Marketplace
Situs web	www.ebay.com
Status terakhir	Aktif

Kesimpulan

Saya mendapati sebuah kesimpulan terhadap tulisan saya ini, bahwa sistem manajemen dan sistem organisasi merupakan suatu kesatuan yang ada didalam tubuh suatu perusahaan. sebagai contoh pada perusahaan eBay, dimana perusahaan eBay memiliki sistem manajemen yang didalamnya terdapat sebuah hubungan atau relasi dengan konsumen. sehingga si perusahaan dengan mudah menjalin kerjasama yang baik dengan si konsumen. Dengan sistem manajemen yang baik, harus diikuti pula dengan struktur organisasi yang sama baiknya pula. organisasi dikatakan baik jika terdapat kedudukan, tujuan dan tugas yang jelas dan dijalankan dengan baik oleh semua komponen yang ada diperusahaan. dapat dilihat dari struktur keorganisasian perusahaan eBay, dimana posisi tertinggi ditempati Chairman, kemudian CEO dan para karyawan dengan membentuk sebuah sistem dengan masing masing tugasnya.

Referensi

Jumat, 03 Oktober 2014

Tugas 2

Jelaskan Hubungan Manajemen, Tata Kerja, dan Organisasi !

Jawab :

Pengertian :

Manajemen

Manajemen adalah kegiatan dalam me-manage, mengendalikan atau mengatur sebuah perencanaan, pengorganisasian, pengendalian serta pengawasan yang dilakukan untuk mencapai sebuah tujuan organisasi.

Tata Kerja

Tata kerja adalah aturan atau cara dalam melaksanakan pekerjaan agar menjadi lebih efektif dan efisien dengan mempertimbangkan tujuan, fasilitaas, tenaga kerja serta waktu.

Organisasi

Organisasi adalah sekumpulan orang dalam sebuah kelompok yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Dimana suatu organisasi mempunyai visi dan misi untuk mencapai tujuan bersama dengan perwujudan sebuah eksistensi sekelompok orang terhadap masyarakat. Organisasi yang baik adalah organisasi yang diakui keberadaannya oleh masyarakat.

Hubungan :

Manajemen dan Organisasi

Manajemen merupakan kegiatan untuk mencapai sebuah tujuan melalui kerjasama antar manusia. Untuk dapat mencapai tujuan maka perlu peranan organisasi. Dimana peranan organisasi disini adalah sebagai wadah atau tempat sekelompok orang yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan. Maka jelas hubungannya, yaitu manajemen sebagai sebuah kegiatan dalam mencapai sebuah tujuan maka harus ada organisasi yang menjalankan sebuah kegiatan tersebut.

Manajemen dan Tata kerja

Tata kerja adalah alur atau cara untuk mencapai sebuah tujuan. Sedangkan manajemen adalah kegiatannya. Jadi sudah jelas apa hubungan antara manajemen dan tata kerja yaitu tata kerja merupakan cara untuk mencapai sebuah tujuan sedangkan manajemen adalah kegiatan yang dilakukan dengan mengikuti tata kerja yang telah dibuat agar lebih efektif dan efisien.

Manajemen, Tata kerja dan Organisasi

Dapat diketahui dan disimpulkan bahwa, hubungan diantara manajemen, tata kerja serta organisasi adalah sangat erat kaitannya. Sebuah organisasi ditunjang dengan adanya manajemen. Manajemen ini melakukan sebuah tugas/kegiatan untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai dengan mengatur sebuah perencanaan, pengendalian, serta pengawasan. Dalam menjalankan tugas tersebut maka sebaiknya ditunjang dengan tata kerja yang baik pula. Organisasi dapat mencapai tujuannya bila mempunyai suatu tatanan cara kerja atau tata kerja yang efektif dan lebih efisien, dengan ini sebuah organisasi dapat mencapai tujuannya, karena mempunyai sistem manajemen yang baik, didorong dengan tata kerja yang efektif, maka organisasi dapat mencapai apa yang telah diharapkan.

Kesimpulan

Jadi dapat disimpulkan bahwa, Manajemen adalah kegiatan dalam mengatur sebuah perencanaan untuk mencapai sebuah tujuan. Tata kerja adalah aturan atau cara dalam melakukan suatu pekejaan agar lebih efektif. sedangkan organisasi adalah sekumpulan orang yang saling bekerjasama untuk mencapai tujuan yang telah diharapkan. adapun hubungan yang erat atau penting kaitannya antara manajemen, tata kerja serta organisasi adalah tugas dari manajemen yaitu mengatur jalannya kegiatan yang sudah dibuat didalam tata kerja dan dijalankan pada sebuah organisasi yang didalamnya terdapat sekumpulan orang yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Referensi

http://roniraffa.blogspot.com/2013/04/hubungan-antara-manajemen-organisasi.html

Tugas 1

Jelaskan Ciri Ciri dan Unsur Unsur Dari Organisasi !

Jawab :

Organisasi merupakan sekumpulan orang dalam sebuah kelompok yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Adapun menurut para ahli mengemukakan apa itu organisasi, yaitu sebagai berikut :

Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah pola hubungan yang melalui orang orang dibawah pengarahan atasan untuk mengejar tujuan bersama.

Stephen P. Robbins mengatakan bahwa organisasi adalah kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, denan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

Organisasi dapat dikatakan sebagai sebuah organisasi bila mempunyai ciri ciri seperti berikut ini, yaitu :

Adanya kerjasama antar sekelompok orang
Mempunyai tujuan serta sasaran
Jelas akan tugas masing masing
Adanya struktur keorganisasian berupa kedudukan yang jelas

Disamping mempunyai ciri ciri, organisasi pun memilki beberapa unsur yang ada didalamnya. Unsur unsur berikut adalah :

Man (Orang)

Man dalam kehidupan keorganisasian atau kelembagaan, sering sekali disebut dengan istilah pegawai atau personnel. Dimana setiap Man (orang) memiliki peranan dan fungsi serta tugas yang berbeda beda. Dalam sebuah kesatuan dalam keorganisasian Man (orang) bekerja sama untuk mencapai sebuah target atau tujuan tertentu.

Kerja Sama

Kerjasama merupakan suatu perilaku atau perbuatan dimana setiap orang saling bantu membantu, tolong menolong yang dilakukan secara bersama sama untuk mencapai suatu tujuan bersama.

Tujuan Bersama

Tujuan merupakan sebuah target atau sasaran yang telah ditetapkan dan untuk dicapai. Tujuan ini menggambarkan sebuah titik akhir tentang apa yang harus dikerjakan.

Equipment (Peralatan)

Peralatan merupakan sebuah sarana yang menunjang sebuah kegiatan keorganisasian. Berupa materi, mesin, uang, tanah, bangunan dan lain lain.

Environment( Lingkungan)

Faktor yang terdapat dalam lingkungan biasanya seperti keadaan sosial, budaya, ekonomi, serta teknologi.

Kekayaan Alam

Yang termasuk kedalam kekayaan alam yakni berupa biotik dan abiotik. seperti flora, fauna, air, cuaca, udara, iklim dan lain lain.

Kesimpulan

Dengan penjelasan diatas dapat disimpulkan, bahwa organisasi merupakan wadah atau sebuah tempat dimana didalamnya terdapat sekumpulan orang yang saling bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan. sekumpulan orang dapat dikatakan organisasi bila memiliki ciri dan unsur organisasi. ciri organisasi biasanya terdapat sekumpulan orang yang saling bekerjasama dimana dilaksanakan pada masing masing kedudukan dengan tugas yang berbeda untuk mencapai suatu tujuan. sedangkan unsur organisasi yaitu terdapat sekumpulan orang, kerjasama, tujuan, peralatan serta lingkungan sampai pada kekayaan alam.